Neste blog, vamos falar do case de sucesso do New Urban, um empreendimento da AGL incorporadora, localizado em Curitiba-PR. O teste A/B e a nossa expertise em analisar os resultados foram essenciais para a performance digital do empreendimento, resultando um um faturamento de R$ 872 mil reais para a incorporadora.
Se há uma lição que aprendemos ao longo dos anos aqui na Blocco, é que o sucesso no marketing digital é uma combinação de estratégia, análise de dados e especialidade no segmento em que atuamos: o marketing imobiliário.
Então, confira a seguir as estratégias que utilizamos para alcançar esse resultado surpreendente e a importância de realizar testes e análises para o sucesso de um projeto!
Teste A/B: uma lupa para refinar nossa estratégia
Primeiramente, adotamos a estratégia de realizar testes A/B nas campanhas, explorando criativos e públicos diferentes. Essa abordagem foi fundamental para compreender o que verdadeiramente ressoava com nossa persona e, então, identificar qual das campanhas estava trazendo mais visitas ao plantão de vendas do New Urban.
O teste A/B é uma ferramenta fundamental no marketing digital. Sendo assim, cada criativo e variação de público representam oportunidades de aprendizado. Além de também representarem experimentos essenciais para moldar cada campanha com base nas respostas reais obtidas.
O sucesso no marketing digital é, muitas vezes, uma questão de precisão. Dessa forma, o teste A/B foi a lupa que nos permitiu ajustar nosso foco em relação ao New Urban. No contexto do empreendimento, os testes proporcionaram uma visão clara para ajustar nossos anúncios e entregar campanhas que realmente impactaram o público-alvo.
Análise e monitoramento do desempenho da campanha
Monitorar o desempenho das campanhas foi uma prática que adotamos desde o início. Analisamos meticulosamente a quantidade de visitas geradas por cada estratégia, permitindo-nos identificar padrões e tendências. Este acompanhamento constante foi crucial para ajustar nossa estratégia em tempo real.
Se uma campanha não estava atingindo as metas desejadas, estávamos prontos para fazer ajustes imediatos. Sendo assim, a adaptação contínua, baseada em dados concretos, não apenas maximizou o retorno sobre o investimento, mas também assegurou que cada campanha estivesse alinhada com os objetivos do New Urban.
Redução do custo por visita: como reduzimos de R$ 2.100,00 para R$ 722,67
Com o resultado do teste A/B em mãos, embarcamos em uma jornada de refinamentos estratégicos. Nos quais, aprimoramos a segmentação do público e otimizando a qualidade dos anúncios. O resultado? Conseguimos investir em campanhas mais assertivas.
Cada decisão foi orientada pelos dados recolhidos ao longo da jornada. A análise profunda não apenas revelou áreas de melhoria, mas também nos deu a confiança para implementar mudanças fundamentadas.
Com muita determinação, conseguimos reduzir o custo por visita de R$ 2.100,00 para R$ 722,67. Tal conquista ressoou não apenas em números, mas em oportunidades reais.
Resultado: R$ 872 mil em faturamento para a incorporadora
Cada ajuste estratégico e cada teste bem-sucedido culminaram em um resultado que nos enche de orgulho. O New Urban não apenas experimentou uma redução significativa no custo por visita, mas também fechou o mês em questão com 3 vendas, totalizando um faturamento de R$ 872.000,00 para a AGL.
Essas três vendas não são apenas transações. São histórias de sucesso, são sonhos realizados e são o reflexo do comprometimento do time da Blocco em alcançar resultados excepcionais.
E esse é só mais um grande caso de sucesso da Blocco e AGL!
No início da nossa parceria com a AGL, conseguimos reduzir o CPL de R$83,33 para R$ 15,30. E, por consequência, aumentamos em 540% vezes a geração de leads.
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