Entenda tudo para você planejar e aplicar o marketing na sua construtora – e também quanto do seu VGV deve ser investido.
Empreendimentos imobiliários são produtos de alto valor investido e que podem ser um sucesso ou um desafio para toda a empresa. Um tiro no escuro quando você inicia sem marketing para construtora, com chances reais de prejuízo, mas um grande encaminhamento para o sucesso aplicando um bom marketing!
Vendas empacadas, vendedores ociosos, falta de clientes, clientes insatisfeitos, clientes que compraram na planta e não param de ligar ansiosos, são alguns dos muitos problemas sem um marketing bem estruturado, e claro, planejado.
Então, se você sente algum destes sintomas na sua construtora ou incorporadora, este post é para você! Da mesma forma, se você quer ficar longe deles, também!
Reunimos nossos especialistas em cada área para compilar as melhores ações neste guia gratuito, para você ter um norte, um caminho, para alcançar melhores resultados.
AVISO: ao persistirem os sintomas, procure uma agência especializada em marketing para construtora!
Primeiramente, um bom marketing para construtora te ajuda a atrair leads qualificados e realizar vendas da maneira mais efetiva. Certamente são estes objetivos que as estratégias aqui apresentadas visam.
Portanto, se você não quer trabalhar para ver suas vendas decolando, este post não é para você.
Semelhantemente, conhecemos o contexto de ansiedade no pré-lançamento, na obra quase finalizada ou com as vendas empacadas… Trabalhamos há 5 anos com construtoras e incorporadoras.
Além disso, já operamos mais de R$ 2.230.000.000,00 (R$ 2,23 Bilhões) em Valor Geral de Vendas, e destes, mais de R$ 356 Milhões apenas em lançamentos. Portanto, sabemos o que vamos compartilhar com você e temos certeza de que vai ajudar.
Recados paroquiais dados, você vai descobrir neste artigo tudo o que precisa para criar uma estratégia de marketing para sua construtora ou incorporadora.
Por isso, vamos dividir em tópicos e através da implementação desses pontos é possível atrair bons leads e fechar vendas com assertividade, sem mesmo nenhuma super equipe ou os mesmos 5 anos de experiência que temos na Blocco Ag.
Em resumo, você encontrará os seguintes pontos neste artigo:
- Planejamento de Marketing;
- Persona e ICP;
- Funil de vendas e Jornada de Compra;
- MQL e SQL;
- Marketing de Conteúdo;
- Palavras-chave e SEO.
- E-mail marketing;
- Atração e Nutrição de Leads;
- Métrica e Análises;
- Sucesso do Cliente;
- Quanto ($) investir em marketing?
E para complementar, você pode baixar o template gratuito para ir preenchendo e tendo novos insights para o marketing da sua incorporadora.
Então, aperte os cintos e aplique os conceitos! Depois disso cada lágrima por falta de vendas será enxugada assim:
A importância do marketing para construtora e incorporadora
Sabemos que a história de uma construtora é escrita à medida que os seus líderes tomam decisões e, principalmente, riscos.
Ou seja, quando o primeiro empreendimento é construído, todas as responsabilidades pertinentes a isto são assumidas pelos executivos da construtora.
Por isso, precisamos destacar que o sucesso da sua construtora vai ser determinado pela velocidade que você consegue arriscar, errar, aprender e melhorar.
“Mas é realmente importante investir em marketing para construtora ou incorporadora?”
Aqui na agência escutamos esta pergunta muitas vezes e notamos um fato interessante: por trás dela geralmente existe uma história que se repete, a história do empreendedor que iniciou a construtora.
Dessa forma, o empresário cresceu o seu capital através da habilidade de construir imóveis. No começo da construtora ele(a) vendeu para conhecidos mais próximos, depois para indicações de conhecidos e assim por diante. Com o passar do tempo, as vendas continuaram e o volume de obra aumentou.
Eventualmente, à medida que a construtora amadurece, a base de seu sucesso e crescimento deixa de ser apenas a capacidade de construir e passa a ser a capacidade que ela tem de vender seus empreendimentos imobiliários.
Portanto, para vender apartamentos, loteamentos, condomínios fechados e outras categorias de empreendimentos imobiliários, é preciso imergir fundo no contexto de marketing e vendas da empresa. Principalmente, no fundo do funil de vendas.
Em outras palavras, o marketing é fundamental para construir uma base sólida de possibilidades, acompanhar o processo e obter lucro.
Desculpa o trocadilho com base sólida, mas, hey, nós somos a peça que faltava no seu negócio!
1. Planejamento de marketing para construtora
Acima de tudo, é preciso que a construtora e/ou agência contratada inicie um planejamento de marketing imobiliário. Pois, é no planejamento de marketing para construtora que serão avaliadas e definidas as estratégias que trarão resultados reais em vendas imobiliárias.
Sendo assim, um planejamento de marketing para construtora é um documento que irá compilar todas as informações das estratégias de marketing que serão utilizadas na sua construtora ou incorporadora por todo o período de pré-obra até a venda dos estoques.
Com o fim de acompanhar toda essa jornada, as informações básicas a erem levantadas são:
- Objetivos
- Ex,: Quantas unidades quero vender na planta?
- Prazos
- Ex.: Vender 100% das cotas até Dezembro 2023.
- Metas
- Ex.: 15% das vendas antes do lançamento; 40% na data de lançamento.
- Indicadores
- Ex.: Número de vendas; Tempo de tomada de decisão dos interessados; Nível de satisfação.
- Responsáveis
- Ex.: Fulano vai cuidar das vendas do Bloco A; Beltrano ficará responsável pela satisfação do cliente e pós-venda
- Canais de aquisição
- Ex.: Facebook, Instagram, Google, Outdoor, Encartes, Flayers, Publicidade em revistas e TV (Importante: atuar onde seu público está!)
- Pauta de conteúdo
- Ex.: Levantar datas importantes, Fazer cronograma de temas e publicações.
- Direcionamento visual
- Ex.: O famoso manual da marca e identidade visual do empreendimento.
Seguir esta ordem de informações é bem importante, pois é um método eficiente chamado de SMART.
Afinal, uma equipe de colaboradores que recebe a missão de aumentar as vendas, mas não sabem de quanto deve ser o aumento, como farão, quais recursos terão disponíveis e quanto tempo terão para buscar o resultado, está fadada ao fracasso!
É o mesmo que navegar em alto mar sem destino. Alguns conseguiram seu objetivo com intuição, como Napolão, Cabral e o Tom Hanks, mas o restante nem mesmo morreu na praia de tão longe do seu objetivo.
Por isso, as metas, método ou critério SMART, como preferir chamar, é uma ferramenta-chave para o direcionamento de qualquer equipe que queira alcançar um objetivo.
Enfim, para criarmos um bom plano de marketing imobiliário devemos ainda considerar algumas informações do âmbito estratégico da construtora.
1.1 Passo a passo para desenvolver o planejamento de marketing para construtora /incorporadora
Conheça profundamente o que você está vendendo! Simples assim.
Por exemplo: qual é o seu lançamento? O que você tem em estoque? Já vendeu seus imóveis de terceiros?
Embora soe um pouco óbvio isso, é comum que as construtoras errem na comunicação dos seus imóveis simplesmente por não os conhecerem profundamente.
Todavia, esse conhecimento do seu “cardápio” atual, ou tabela de vendas, não diz respeito apenas às informações técnicas e comerciais como:
- Localização;
- Configuração de plantas disponíveis;
- Número de garagens;
- Tem hobby box?;
- Áreas comuns;
- Proximidades;
- Tabela de preços e condições;
- Margem de descontos;
Quando falamos sobre conhecer seus produtos, falamos principalmente sobre entender qual é o espaço do mercado que ele está ocupando.
Por isso, é necessário entender:
- Quais são os principais empreendimentos concorrentes
- Os principais diferenciais do seu produto são quais
- Quais as principais necessidades dos clientes que já compraram o seu produto
- Os principais motivos dos clientes que decidiram não comprar o seu produto
Como resultado, estas informações vão munir a sua equipe de armas para realizar sonhos e derrubar objeções do seu cliente.
Acredite, quando falo sonho, não é apenas um teto que caiba no orçamento. A intenção de compra vai muito além de beleza e a tão importante localização.
Isto é, se aprofunde na real intenção, ele(a) quer um imóvel pra quê? Mais segurança para os filhos? Quer ficar mais perto do trabalho? A família tá crescendo?
Falaremos mais sobre estas intenções mais para frente no post.
1.2 Informações precisas fazem toda a diferença no sucesso da incorporação de um empreendimento imobiliário
Por isso mesmo, são perguntas como estas que, quando respondidas, vão conceder insights preciosos na hora de incorporar um novo empreendimento. Insights, estes, que não viriam sem esses feedbacks.
Por exemplo, avaliemos uma situação hipotética:
“A vista daquela prumada está atrapalhando as vendas da mesma”. Talvez seja uma boa ideia pensar em uma precificação diferenciada dessas unidades durante o período de obra antes que elas fiquem empacadas após entregue. Pois, possivelmente, será mais difícil a forma de pagamento de um imóvel pronto.
Nesse sentido, uma dica interessante pode ser a de manter uma boa relação com a sua equipe de vendas. Você deve fomentar que eles sejam transparentes e proativos na hora de repassar as críticas que ouvem nos atendimentos dos clientes. Afinal, eles sabem em primeira mão qual foi a informação que fez a venda ser fechada ou não.
Além disso, temos mais alguns pontos que valem ser considerados no planejamento do seu marketing para construtora:
- Benchmarking;
- Análise interna – utilizando ferramentas como a Matriz SWOT e as 5 Forças de Porter;
- Monte a sua persona;
- Tenha claro qual é o objetivo esperado com o marketing;
- Análise e acompanhamento de performance.
2. A Persona e o Perfil do Cliente Ideal(PCI) no marketing para construtoras
Antes de mais nada, as personas são a representação fictícia do seu possível cliente. Por isso, a construção de uma persona deve ser profunda e investigar as necessidades, ambições, questionamentos, desejos e dores do seu possível cliente.
Dessa forma, utilizar a metodologia de personas, ou PCI, busca entender critérios que vão além de informações demográficas. Já que é muito importante fazer o exercício da empatia na hora de desenvolver estes trabalhos.
O desenvolvimento destes trabalhos são fundamentais para a estratégia de conteúdo, pois garantem que sua empresa irá comunicar o que os seus clientes estão buscando e não o que o líder da empresa ou a equipe gostaria de destacar na comunicação.
Portanto, cuide para que no desenvolvimento de produtos, os gestores da sua construtora ou incorporadora não confundam os próprios desejos com as necessidades dos seus clientes – e consequentemente afetem o sucesso de vendas dos imóveis.
Por exemplo, se você gosta de rosa, não quer dizer que o seu público goste. Então, este é o tipo de decisão que impacta diretamente no marketing do seu negócio e nas vendas consequentemente.
2.1 Conheça a(s) persona(s) dos seus produtos
A princípio, para definir uma persona profunda e embasada você vai analisar os dados:
- Psicológicos;
- socioeconômicos;
- demográficos;
- geográficos;
- hábitos;
- interesses;
- maneira/tipo de canais que a persona se comunica e prefere ser abordada;
- dores, dúvidas e desejos;
- sonhos e objetivos.
Além disso, a sua construtora também pode olhar para os empreendimentos que já foram vendidos, afim de obter perfis de clientes anteriores.
Pois, cada um deles possui uma abordagem única e possivelmente atraiu públicos distintos. Desse modo você pode analisar os dados armazenados e, a partir deles, entender o público que cada empreendimento performou melhor.
Assim sendo, caso você ainda não possua nenhum empreendimento lançado, pode abordar essa fase de forma alternativa, através de perguntas mais conceituais, como:
- O que uma família mais procura em um lar?
- O que uma pessoa solteira busca nos condomínios?
- Para qual faixa de renda você busca construir?
Dessa forma, com essas respostas você já consegue entender melhor a necessidade de cada grupo. Após isso, é possível entender se o produto que você está incorporando é desejado pela sua persona.
2.2 Conheça seu Perfil do Cliente Ideal (PCI)
Igualmente, além das personas, temos também o Perfil do Cliente Ideal que se diferencia um pouco das personas. Pois, além das informações mais subjetivas que as personas detalham, o PCI traz informações mais técnicas. Por exemplo, dados demográficos e dados de negócio, como de performance de venda.
A partir dessa análise, são levantadas características como:
- localização;
- idade;
- gênero;
- entre outras.
Inegavelmente, a persona é muito importante para conteúdos e soluções específicas – como nas técnicas de design, já o PCI traz características específicas do lead com foco na prospecção. Dessa forma, garantindo que ele combine com a proposta e os objetivos da construtora.
Alguns pontos importantes são:
- Qual o engajamento do público com a marca?
- Ticket médio: Qual a média do valor gasto em compras em um determinado período?
- Qual a renda mensal?
3. O Conceito de Funil de Vendas e Jornada de Compra
A lógica é simples, o nome funil de vendas se dá pela quantidade de leads gerados em cada uma dessas etapas, pois a quantidade deles diminui enquanto “descem pelo funil”.
Como esse número se reduz significativamente ao longo das etapas quanto mais leads qualificados atraídos no topo do funil, mais vendas no fundo do funil.
Você notou que grifamos a palavra qualificados? Isso se dá porque o lead precisa estar interessado no seu produto e nos conteúdos que são preparados para cada etapa da jornada.
Por isso que o time de marketing e vendas estabelecem – juntos – o Service Level Agreement (SLA), isso permite que estabeleçam-se critérios para que o lead seja também um lead qualificado.
Aí sim, ele pode ser prospectado pelo seu time de vendas.
Além disso, a jornada de compra é muito importante para que se entenda o estágio de consciência desse cliente. Dessa forma, os conteúdos são produzidos de forma estratégica – o lead consome conteúdos que vão levando ele ao longo do funil de vendas sem que nem perceba.
Caso você não conheça o conceito de funil de vendas ou não tenha definido o funil da sua construtora, aqui vai um exemplo genérico de funil da construção civil:
O funil é importante, pois também definimos o status do lead, para tomarmos a decisão certa em cada etapa. Dois destes status são MQL e SQL, que você confere na sequência.
3.1 MQL E SQL
Para que o marketing da sua construtora seja bem sucedido, a constante qualificação dos leads é muito importante, pois garante que você não foque em leads que estão no topo do funil e perca uma boa oportunidade de venda.
MQL – Marketing Qualified Lead
A sigla MQL é um anacronismo para Marketing Qualified Lead – Lead Qualificado à nível de Marketing -, ou seja, esse lead andou no funil de vendas e agora está na fase de consideração da solução, pois já tem consciência de seu problema.
Um critério para ele ser um MQL pode ser, por exemplo, o consumo de materiais ricos e contato com a empresa para tirar dúvidas do produto.
SQL – Sales Qualified Lead
A sigla SQL significa Sales Qualified Lead – Lead Qualificado ao nível de Vendas. Aqui o lead está mais embaixo no funil de vendas, ele já decidiu pelo tipo de produto que você oferece, possui o recursos financeiros e só precisa daquele do incentivo do seu time de vendas para finalizar a compra. Em outras palavras, ele está qualificado e apto para receber uma oferta com maiores chances de aceitar.
Diferente do que parece, MQL e SQL não são tipos de leads diferentes, mas sim etapas do funil de vendas na qual se encontram os leads.
A cada nova etapa o usuário anda no funil e se torna cada vez mais próximo da decisão de comprar um empreendimento da sua empresa. A intenção é que os MQLs tornem-se em SQLs, e SQLs em conversões(vendas/clientes).
Algumas empresas também contam com a etapa de Sales Accepted Leads (SLA), que fica entre o MQL e o SQL. Mas, como o objetivo é simplificar, não entraremos em detalhes.
4. Marketing de Conteúdo para construtora
Primeiramente, o marketing de conteúdo é uma das vertentes do inbound marketing e é uma estratégia caracterizada pela abordagem de atração através da distribuição de conteúdos.
Mas calma, não é simples assim! Para que os clientes sejam atraídos, a empresa precisa oferecer valor nesses conteúdos e que tragam soluções para os problemas desses consumidores.
Portanto, para gerar bons leads através do marketing de conteúdo para construtora você precisa ter em mente duas coisas:
- Pra quem eu estou vendendo? (persona)
- O que essa pessoa procura resolver? (dores e medos da persona)
Partindo do pressuposto que você sabe o que seu produto soluciona, você só precisa entender qual é o público que se beneficia desse serviço e como chegar até ele.
A estratégia aqui varia de acordo com o canal que você vai passar a informação. Para cada meio temos formatos que falam melhor com a persona que você busca atrair.
Alguns exemplos:
- Instagram: conteúdos nas fotos e vídeos curtos e mais “jovens”;
- LinkedIn: conteúdos com bastante dados e passados de forma mais direta e profissional;
- Blog: artigos mais profundos, ensinam algo/alguma informação;
4.1 Melhore seus resultados utilizando gatilhos mentais
Também é importante ser usado em conteúdos, os gatilhos mentais. Uma estratégia utilizada para se conectar com a persona de forma mais forte, guiando a leitura através de emoções e sensações para manter a atenção e levar o leitor à uma ação. Exemplos mais comuns de gatilho mental:
- autoridade;
- Por exemplo: “Somos a maior construtora do vale do Itajaí” e outras frases que gerem autoridade para sua empresa.
- escassez;
- Por exemplo: “Apenas 3 lotes restantes”, “últimas vagas” e etc.
- reciprocidade;
- Reciprocidade se trata de uma entrega genuína para seu público. Pode ser com conteúdo de extremo valor e gratuito, como ações de adoção de uma praça pública, por exemplo.
- história;
- Histórias sempre conectam pessoas. Conte a historia da empresa, ou como foi para chegar no conceito do nome do empreendimento, por exemplo.
4.2 Palavras-chave e SEO
Dentro do marketing de conteúdo, a estratégia de blog posts tem crescido cada vez mais e provado sua efetividade. Mas para que esse canal de distribuição de conteúdo seja positivo é necessário investir em técnicas de SEO e falar sobre temas importantes para o seu negócio e sua persona.
As palavras-chave fazem o papel de nortear o tema que será abordado. Elas serão mapeadas de diversas maneiras, mas é importante que sejam palavras-chave que fazem sentido para a sua persona, termos que ela busca entender e irá pesquisar em um motor de busca.
O maior motor de buscas hoje é o Google, por isso que muitos dos critérios de SEO aplicados – aqui na nossa agência também – são intencionados à rankear bem no Google trazendo autoridade e visibilidade para a sua marca.
Em suma, uma ótima ferramenta gratuita para analisar seu site e pesquisar por palavras-chave é o Ubersuggest.
4.3 E-mail Marketing
Assim como o blog, o e-mail ganhou seu espaço e amor dentro do marketing de conteúdo. Ele tem se mostrado o canal com mais resultados e menos investimentos nas estratégias de marketing digital.
Por isso, as campanhas de e-mail marketing para construtora podem ser aplicadas para muitos outros objetivos diferentes e com abordagens específicas do que diferentes canais de comunicação. Através dele você pode:
- Dar as boas-vindas para o seu lead e ali já garante o início da nutrição dele;
- Criar um fluxo diferente para cada tipo de interação com ele;
- Manter uma comunicação periódica com seu público. Recomendamos semanal/quinzenal;
- Enviar conteúdos e assuntos além dos temas do seu nicho que podem interessar o lead;
- Realizar promoções e vendas;
- E MUITAS outras possibilidades.
Alguns dos principais tipos de e-mail marketing são:
- E-mail Transacionais;
- Newsletter;
- E-mails Promocionais;
Certamente, o que não falta é ideia aqui. Portanto, use estes itens e crie um e-mail a cada 15 dias para sua base de contatos/leads, por exemplo.
Dessa forma você terá uma boa base “aquecida” como chamamos no marketing, por ela estar recebendo informações constantemente em relação a sua marca.
5. Atração e Nutrição de Leads
A nutrição de leads é uma estratégia que visa trazer soluções para o lead que interagiu com o seu site e seus conteúdos.
Isso acontece através da entrega de conteúdos mais alinhados e relevantes para o momento da jornada de compra que aquele lead está passando. Lembra do funil de vendas?
Uma diferença importante desta técnica para outras é que aqui o objetivo é conquistar a confiança dos seus leads e criar laços com eles, sem a intenção de fechar uma venda imediatamente.
Essa postura ganha ainda mais relevância no mercado de construtoras e incorporadoras, pois as vendas envolvem investimentos de alto valor – tanto financeiro quanto emocional.
Além disso, a jornada de compra pode levar até 2 anos! Claro, podendo ser encurtada com um bom marketing de conteúdo.
Essa não é uma estratégia específica, é uma consequência de um bom planejamento de marketing e do marketing de conteúdo. Os leads que são atraídos através das estratégias de marketing, podem ser nutridos com práticas como fluxos no e-mail marketing.
Para uma estratégia de e-mails matadora, veja o post e-mail marketing para construtoras.
6. Métricas e Análises importantes do Marketing para as Construtoras
Geralmente, uma estratégia estática tende a piorar sua performance ao longo do tempo. Afinal, as mudanças e evoluções do nosso mundo estão muito aceleradas e isso não é novidade para ninguém.
Por isso, nas últimas décadas, a mentalidade de testes e melhorias constantes tem sido abraçadas pelo marketing moderno.
O marketing engloba muitas áreas criativas para o seu desenvolvimento, como design e redação, por isso ele tende a ser uma ciência não exata.
Ainda que esteja acontecendo continuamente uma grande absorção de dados e estatísticas pelo setor, o principal balizador da tomada de decisão são experimentos. Leve a filosofia de tentativa e erro com carinho, como nos testes A/B.
6.1 Teste A/B
Esse é um conceito amplamente difundido no mundo do marketing. Ele consiste, basicamente, em testar uma mesma ação com duas versões diferentes.
Então, tomemos como exemplo um anúncio no Facebook:
Você quer atrair oportunidades comerciais para o seu empreendimento, portanto, decidiu veicular uma imagem para divulgação.
Mas qual será a cor de fundo dessa imagem que criará mais interesse e identificação: vermelho ou azul, por exemplo? Pois bem, é aqui que entra o teste A/B.
Você determina uma verba mínima para o teste e roda os dois ao mesmo tempo. Como resultado, aquele que performar melhor, ganha.
Como resultado, você roda o resto da campanha com o vencedor e colocando todo o investimento disponível com a certeza que está utilizando o melhor criativo disponível.
Esse é um exemplo de teste de criativos. No entanto, assim como o teste de cores, você pode testar muitas outras variáveis:
- Segmentação de públicos;
- Orçamentos;
- Tipos de voz nos textos;
- Assuntos de E-mail;
- Fotos;
- Mídias;
- entre outros.
7. Sucesso do Cliente
O Sucesso do Cliente é uma metodologia empresarial para garantir que os seus clientes alcancem os objetivos desejados através da utilização do seu produto ou serviço.
Para o “papa do Customer Success”, Lincoln Murphy, “Sucesso do cliente é quando seus clientes alcançam os resultados desejados através dos pontos de interação com a sua empresa.”.
Quer conferir quais são os benefícios dessa estratégia para a sua construtora? Temos um post para você abordando só o sucesso do cliente!
Investimento em Marketing para a sua construtora
Tudo começa com o principal parâmetro que costuma nortear a definição de todos os recursos envolvidos em um empreendimento, como orçamento da obra, verbas administrativas e outros. Estou falando do VGV.
Você sabe o que é o VGV?
De modo geral, a sigla VGV significa Valor Geral de Vendas. Esse nome é tido como o valor da soma dos valores de todas as unidades disponíveis para comercialização no empreendimento.
Então, veja o exemplo a seguir.
Se a construtora X está lançando um loteamento com 400 lotes a R$110.000,00 cada, o VGV deste empreendimento é de R$44.000.000,00.
O cálculo do VGV é simples, já que envolve apenas a multiplicação.
VGV = número de unidades x valor de cada unidade (Fonte: Sienge)
Claro que o retorno que o marketing traz para sua empresa é muito maior do que apenas as vendas de um empreendimento, engajando clientes, posicionando a marca no mercado e na cabeça das pessoas, tornando clientes em fãs, atraindo oportunidades de negócio e parcerias… entre diversos benefícios.
Mas… o que o VGV tem a ver com o investimento em Marketing para construtora?
Tudo!
Afinal, é a partir desse número que você vai definir a porcentagem de recurso que vai ser alocada no marketing para construtora.
Então, esse recurso que vai para o marketing vai ser distribuído entre profissionais, fornecedores, mídias e outros.
O valor percentual sobre o VGV que as construtoras e incorporadoras no Brasil costumam utilizar é de 2% a 6%. (Fonte: Sienge/Softplan)
Além disso, que permite ter uma noção sobre quanto deve investir, eu tenho outra pesquisa para te apresentar.
Agora você está munido com a mesma base que usamos aqui na Blocco, usada para a venda de mais de R$4 bilhões em VGV de nossos clientes. Aproveite para aplicar o que foi ensinado aqui em nosso template de planejamento de marketing.
Além de dicas adicionais, você tem o passo a passo para construir o documento ali mesmo, bastando preencher os campos.
Está buscando uma agência de marketing para sua construtora?
A Blocco Ag. é uma agência digital para o mercado da construção civil, atuando com especialidade na venda de imóveis. Já tendo participado da venda de mais de R$4 Bilhões em VGV.
Há 5 anos temos ajudado construtoras e incorporadoras – como a sua – a venderem mais, focando em estratégias inovadoras (offline e online) direcionadas ao diferente momento dos seus produtos – incorporação, lançamento de imóveis, execução ou pós-obra.
Temos o privilégio de estar localizados na Ilha do Silício, considerada o pólo nacional de tecnologia e inovação: nossa linda Florianópolis. Por isso, estamos constantemente bebendo da fonte de inovação.
Nosso propósito é contribuir para a reconstrução das nossas cidades. Fazemos isso com base em cinco pilares:
- pessoas;
- criatividade;
- tecnologia;
- dados;
- resultados.
Tudo que abordamos no post nós realizamos para os nossos clientes e também no marketing interno da nossa empresa. Por isso temos a certeza de que a aplicação destes conceitos, com tempo e prática, trarão novos resultados para sua empresa!
Se ainda assim você está buscando resultados mais rápidos através do marketing da sua construtora, entre em contato conosco, nós podemos ajudar.
Até a próxima!
Ricardo de Bem
Sócio & Diretor Operacional Blocco Ag.
Especialista em marketing e vendas para construtora e incorporadoras.
“Construindo o sonho de morar bem para todos”4
